| 近日，業內專家分析，“入世”對氧化鐵行業企業來說，是機遇，也是挑戰，為提高氧化鐵行業的整體競爭能力，應采取以下對策和措施： １．轉變觀念，適應國內外，統一大市場。入世意味著各締約國將對我國開放市場，要求國企必須有外向經營觀念，善于掌握在國際大市場浪潮中暢游的經營藝術。同時還要樹立自強觀念、公平競爭觀念、尊重知識產權觀念、遵從國際慣例觀念、以質取勝觀念、依法經營觀念、尊重人才觀念和投資風險觀念。 ２．加快國企改革，轉機建制，提高市場競爭能力。必須加快國有企業改革步伐，實行政企分開，從企業的實際出發，進行規范化的公司制改革，建立現代企業制度。同時將企業改革與改組、加強管理結合起來，切實加強企業管理、降低成本，推進技術創新，提高產品質量，不斷開發新品種，真正實現國企體制和機制的轉變。 ３．加強科工貿聯合，將科研成果迅速轉化為生產力，保持我國氧化鐵產品在資源上的優勢，必須加速企業技術改造，重視產品科技開發，開展節能降耗，建立有效的科研轉化體系，使現有高校及科研單位的技術成果轉化為生產力，提高產品的檔次、質量和增加花色品種，以保持我國在產品成本上的優勢。同時重視技術引進與進口設備的消化吸收工作，將技術引進的重點從“硬件”轉向許可證貿易，合作生產等“軟件”項目上來。在不侵犯別國產權的前提下，盡量以較少的資金投入進入有效的技術擴展，努力提高吸收、創新能力、提高行業整體的技術水平。 ４．開拓多元化國際市場，合理調整與優化出口地區結構，要改變過去氧化鐵出口市場單一，６０％以上集中在歐洲，其中又有５０％集中在英國、德國等的局面，出口市場的過分狹窄，不僅使出口缺乏多元化貿易靈活的調節機制，也加大了受國際性或某些國家和地區政治、經濟形勢造成的風險。我國氧化鐵行業應加速市場格局，優化并建立起產品靈活流動的出口機制。 ５．充分利用好國內外兩個市場，重視國際市場的開拓，減少因國外產品大量滲透而來的產品剩余，使國際市場成為減少國內市場波動的調節手段。同時依托國內市場，加強企業營銷機構、營銷隊伍和營銷網絡的建設，樹立現代營銷意識，根據實際，靈活采用直銷、代銷、連銷、特許、電子商務等方式，提高國內市場占有率。使之成為應付國際市場變化、調節出口產品去向的緩沖機制。環氧樹脂 - www.ytfilter.com -(責任編輯：admin) |