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鞋是中國最典型的勞動密集型出口產業。在今年3月歐盟正式取消針對中國皮鞋的高額反傾銷稅后，不少中國鞋企曾一度心懷憧憬，夢想著歐洲市場能夠再度紅火起來。

然而，半年多過去了，期待中的市場熱潮似乎并沒有出現。正在舉行的第110屆中國進出口商品交易會(廣交會)傳來的市場信息顯示，全球對華鞋類產品的需求并沒有明顯增長，而與此同時，越來越多的訂單正在隨著產能的轉移，向中國的周邊國家和地區以及拉美轉移。

鞋更像是一個縮影——盡管沒有出現所謂的“大潮”，但以鞋、紡織品、箱包等為代表的我國傳統勞動密集型出口產業遭遇外遷沖擊，已經是不爭的事實。許多企業認為，未來十年更像是留給這些產業的“窗口期”，或者被大浪淘沙，或者迎難而上、保持中高端產品的競爭優勢，成為企業必須做出的抉擇。

世貿組織新裁定難以刺激需求提振

本屆廣交會是在世貿組織裁定歐盟對中國鞋產業實施反傾銷舉措違反世貿規則的背景下進入鞋類產品交易的。然而，常年飽受貿易摩擦和貿易爭端困擾的中國鞋類企業并沒有感受到太多鼓舞。

“企業為了應對這種貿易壁壘，在產品結構上做出了艱難的調整。現在雖然不再征收反傾銷稅了，但是企業要想重新調回原來的產品結構，就不是那么容易了。”浙江東藝鞋業有限公司副總經理黃婉意說，“幾年折騰下來，市場變化太大了。”

黃婉意表示，歐盟幾年前開始對中國鞋征收反傾銷稅時，對企業影響很大，因為當時受影響的鞋占了企業全部出口鞋的60%左右。但是，現在該比例已經下降到了30%以下，“這些出口量主要由其他國家和地區彌補上了”。

歐債危機更是加劇了市場復蘇的巨大難度。山東威海金猴集團鞋業有限公司進出口公司副經理劉濤說，歐盟市場占該公司銷售量的近30%，但從近半年和本屆廣交會情況看，“來的還都是老客戶，訂單和去年相比沒有什么起色”。

一些企業則認為，歐盟之所以最終放棄反傾銷，并不全是因為世貿組織的裁定，更主要的，是不斷上漲的成本已經大大消除了中國普通皮鞋產品的競爭優勢。劉濤說，今年以來表面上看鞋出口依然紅火，“但主要是靠價格上漲實現的，量沒有增加。而這種提價也不是進口商主動提價，而是國內各種成本因素上漲推動的。比如豬皮價格今年就一直居高不下，這直接影響了企業的成本。”

在鞋的背后，是我國傳統勞動密集型企業出口增長整體價增量難增的客觀現實。海關總署10月中旬發布的前三季度貿易數據顯示，扣除價格因素，我國紡織服裝、鞋(文章來源環球聚氨酯網)、玩具等勞動密集型產品實際出口數量增長只有2.8%、3.2%和0.6%。

“市場放寬了，量卻難以上去，原因就在于國際競爭對手多了，強了。”紡織服裝出口大戶、江蘇匯鴻國際集團有限公司副總裁蔣金華說。

低端產能外遷態勢不容忽視

在許多市場人士看來，鞋產業就像是全球勞動密集型產業遷徙動態的一個信號燈——中國鞋年出口量超過80億雙，相當于為全世界人均生產了一雙多鞋，其中相當部分產量是由大規模甚至超大規模的外資代工企業完成的，而這些企業一直是全球產業轉移的“急先鋒”。

“2008年前后，一些代工企業確實出現了轉移，其主要目的是為了規避歐盟反傾銷裁決等國際貿易摩擦和貿易壁壘。但是現在情況完全不同。大型代工企業的外遷、轉移，主要是因為國內生產要素價格持續攀升、影響到了這些資本的全球市場布局和盈利能力。”中國輸歐盟皮鞋反傾銷聯盟秘書長郭煒文說。

浙江臺州喜得寶鞋業有限公司商務總監羅春元說，與近幾年成本不斷上漲不同的是，該企業的鞋在歐美終端市場上的價格并沒有變化，這也意味著生產商和貿易商一直在壓縮利潤空間，這并非長久之計。

“我們是本土企業，外遷不是第一考慮，但是那些跨國企業和外資代工廠就不同了，他們逐利動力更強、更習慣不斷全球轉移產能的生產模式，外遷自然會成為他們優先考慮的選擇。”羅春元說。

耐克就是一個例證——為控制人力成本，耐克在近30年的時間里，就不斷搬遷自己的主要生產基地。2010年，中國的制造商一直是耐克最大的合作伙伴，但在2010年之后，這一“寶座”被越南鞋廠奪走，而其中相當部分產能就是由轉移到當地生產的原珠三角臺資企業完成的。

“從目前情況看，外資企業特別是大型代工廠更喜歡選擇外遷而不是內遷。這和產業形態有很大關系。鞋、紡織品等產品體積大、單位價值低，全球產業布局要求工廠盡量靠近沿海地區，方便利用海運。因此我認為，在可預見的將來，這些產業中的中低端產能仍會保持向我國周邊國家和地區以及其他新興市場國家遷移的趨勢。”紡織服裝出口大戶、江蘇舜天股份有限公司副總經理曹小建說。

當務之急：保持勞動密集型產業“中端產能”

當外資中低端產能轉移成趨勢時，中國產業和企業應當如何應對?一些企業選擇通過內遷對應外遷。黃婉意說，東藝鞋業有限公司已在安徽宿州建立了占地600畝的大型工業園，并將于明年2月建立4條生產線投入生產。

“我們會將一些大批量的低端鞋型轉移到內地生產，因為那里成本相對低一些，而溫州本土工廠主要做我們的品牌鞋。”黃婉意說。

但在更多企業看來，低端產能的競爭已經沒有太多意義。未來一段時間內能否保持勞動密集型產業的“中端產能”，將是對中國傳統勞動密集型產業的真正考驗。

“我們必須認識到，在低端產能上，我們和周邊國家和地區相比已經沒有任何優勢了。在歐美市場上，五年前還只能見到‘中國制造’，但現在，‘埃及制造’‘越南制造’已經隨處可見，甚至后來居上。光靠拼價格、拼人力，勞動密集型產業沒有任何出路了。”蔣金華說。

由于中國勞動力就業需求依然存在，放棄勞動密集型產業是中國經濟和社會未來相當時間內都無法承受的抉擇。蔣金華說，在高端市場難以一蹴而就、低端市場競爭乏力的狀況下，中國勞動密集型產業的生存關鍵就在于保住“中端優勢”，獲得緩沖、進步、發展的空間。

“營造具有一定影響力的品牌、進一步加強產業鏈條的完整性、提高科技運用能力，是企業必須翻過的‘坎’。”蔣金華說。

羅春元說，從目前看，在中端產業領域，以越南等為代表的新興地區要想取代中國的地位，還需要至少十年的時間，因為他們也需要相關配套等建設。“這十年是重要的‘窗口期’，企業要么抓住機會盡快轉型升級，要么就會慢慢被殘酷的市場淘汰。我們不愿意成為前者。”

匹克體育用品有限公司的蔡長靈表示，中國企業要想突圍還是要重視品牌建設，“現在匹克做貼牌生產的比例正在不斷下降，并且鼓勵代理商在國外直接開門店。經過努力，匹克在國際上的品牌影響力也在增長，我們有信心沖過這個‘窗口期’。”

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