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　　“近年來，恒盛公司在開發區先后實施了年產18萬噸合成氨、30萬噸尿素和20萬噸甲醇的擴能技改項目，同時還新上了地面水場、鐵路專用線、熱電廠等基礎工程項目，而資金來源都是銀行貸款。所以，盡管老廠區搬遷迫在眉睫，但以現在企業的承受能力，根本無法單獨完成老廠區向開發區的搬遷任務。”江蘇晉煤恒盛化工有限公司監事會主席李福祥如是說。

　　據記者了解，恒盛公司是蘇北最大的化肥生產企業。目前新老廠區總資產達40億元，擁有年產70萬噸合成氨、100萬噸尿素、50萬噸甲醇等生產能力。老廠區位于蘇北新興工業城市新沂市區西部，近年來隨著城區擴張，該地域已完全匯入主城區范圍。周邊土地房地產開發全面展開，附近其他企業已全部遷出，因此公司老廠區搬遷也已經提上議事日程。

　　李福祥表示，恒盛公司老廠區現有年產40萬噸合成氨、45萬噸尿素、40萬噸復合肥及熱電等項目，經營業績占整個公司銷售收入的半壁江山。如果實施出城進園，搬遷難度主要體現在兩個方面：一是需動用巨額搬遷費用，初步測算整個搬遷資金約需數億元；二是搬遷項目及企業新發展項目（主要是清潔能源項目）都必須有足夠的土地資源儲備做保障。“顯然，這兩方面都是企業無能為力的。企業搬遷需要政府的強力支持。”李福祥說。

　　據記者了解，在化工企業退出城區搬遷的過程中，各地執行的政策是不同的，一般的辦法是在開發區給搬遷企業劃撥土地，用來置換城區退出地塊，并適當給予搬遷補償資金。但各地搬遷企業得到的補償金與當地經濟發展水平相關，而補償金的多寡往往是決定企業能否順利搬遷、搬遷進度快慢的關鍵因素。

　　對于企業面臨的資金壓力，李福祥詳細向記者介紹道，雖然公司連續多年保持盈利，由于氮肥行業長期不景氣，公司整體盈利能力并不強，公司的尿素制造成本位列整個煤化工板塊第二位，效益排名卻為第七位。

　　目前公司經過多方籌措，基本能滿足快速發展對資金的需求，但公司的融資結構是以債務融資為主，不僅推高了資產負債率，也制約了再融資能力。

　　“截至2010年底，公司金融機構貸款余額高達17.7億元，雖然去年以來資產負債率攀升的趨勢得到了控制，但仍然高達83%以上。若再舉債實施搬遷，恐怕融資難度較大，也將可能嚴重拖累日常生產經營，使運行質量出現惡化。”李福祥對搬遷深表擔憂。

　　江蘇嘉利化工有限公司是江蘇省重點染料生產企業，他們的搬遷在一定程度上印證了李福祥的擔憂。該公司老廠區坐落于徐州市故黃河風景區，生存環境壓力非常大。去年公司開始實施向青山泉園區的搬遷，但由于搬遷資金到位緩慢，造成搬遷周期過長，導致目前新區僅有一個產品開車投產，其他產品產能被迫閑置。公司總經理助理于華勇無奈地對記者說：“即使1.2億元搬遷資金全部到位，公司為完成新舊廠區轉換，仍有1億元的資金缺口。”

　　利民化工股份有限公司也是搬遷企業之一，該公司相關負責人向記者坦言，除了搬遷資金不足，還認為開發區給企業劃撥的土地使用面積過少，沒有預留發展空間，對企業新增項目約束作用較大。“如果先期規劃不好的話，企業搬遷后不久可能再次陷入發展困局。”該負責人表示。

　　這位負責人說，企業搬遷不是老廠房、老設備的簡單位移，伴隨著的是技術更新與設備升級換代，是整個生產裝置科技含量的提升。所以，搬遷過程中，企業必須考慮這些前瞻性的問題，這樣才能增強企業內生增長動力，避免“樹挪死”的現象發生。

　　基于此，搬遷企業都對政府部門充滿了期待。李福祥告訴記者，綜合考慮各方面因素，公司目前正積極向市政府提出申請，以期取得城郊新戴河產業帶部分土地使用權，并懇請給予合理的、足額的搬遷補償資金。同時，企業內部也在加快完善搬遷規劃，爭取早日完成利市、利民、利企的“三利”搬遷。  

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