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據最近的一項世界市場調查顯示，電冰箱、洗衣機等白電及小家電在2010年的世界銷量同比去年增長6.9%，為31億5448萬件。該項調查是以洗衣機、電冰箱、空調等大型白電、電水壺等廚房家電，以及電動剃須刀、吹風機等生活小家電，共計43類產品作為對象進行的。

從地區上看，國內家電生產份額占全球家電市場的85.3%，大幅度超過其他國家。同時，中國白色家電、小型家電的市場占有率也達到23.4%之多，超過了北美和西歐，成為世界第一市場。另據預測，中國家電在未來15年內，世界生產占有率將達到88.1%，世界銷售占有率將達到26.6%。由此可見中國已成為全球家電第一市場。

“中國制造”像潮水一般涌到了世界各地，尤其是美國、歐洲、日本等發達國家。但中國家電企業長時間以來都是作為“世界工廠”的角色出現的，僅憑低廉和高密度的勞動力來賺取一點點代工費，特別是一些家電出口企業實施單純的外向型制造加工模式，寄生在外資品牌下。中國工廠最密集的珠江三角洲地區，全部工廠加起來的年產值大概只相當日本一個大型企業的年總產值；大部分的中國制造基本以仿制為主，技術領先自主開發的極少。

資深品牌營銷戰略管理專家、極品策略品牌營銷策劃機構CEO博鋒先生對此表示：單一的出口加工模式，簡單的代工能力并不能產生高額溢價，反而容易讓外方看見你在國內市場“空缺”的軟肋，更無法削弱國際買家的成本議價能力。中國家電企業要發展惟有自主創新。

“Think Different”(另類思考)，當年喬布斯斥資上億美元打造的廣告不僅讓消費者重新認識了蘋果，更重要的是，他喚醒了內部員工的工作激情。這就是蘋果，這就是喬布斯，“創新”是它的同義詞。正是依靠不斷的創新，蘋果不再是一個純粹的PC制造商，而逐步成為一個高端消費電子與服務公司。由此(文章來源環球聚氨酯網)可見，創新是決定一個企業能否擁有持久生命力的關鍵。

中國家電企業創新面臨的瓶頸

雖然眾多中國家電企業意識到了創新的重要性，但中國家電企業的創新之路仍是躑躅不前，其原因在于：

1、部分企業缺乏創新的理念。有部分的中國家電企業主是由一群規模小，懷揣各種投機心態的企業和各類投資客(如包工頭，小地產老板、餐飲老板、代理商等)組成。他們大都是揣著幾百萬資本進入家電行業，期望淘一大桶金。開工廠的最大目的就是投機，一年沒賺到錢就浮躁，更別說來創新了。

2、中國家電企業對于創新投入不足。珠三角產業群企業的每年研發創新投入產出比還不到2%，這遠遠低于國際上15%的研發投入慣例。像google、微軟這些企業的研發投入產出比則高達40%。

3、創新機制不健全。國家創新機制不健全，而中國企業的實力普遍太弱，要肩負起創新的大任，幾乎是不可能的。以光伏產業為例，全球太陽能光伏40%的生產能力在中國。但是從技術的角度來看，基本上還處在引進技術、消化吸收向自主創新的過渡時期。如果沒有相應的科研院所來進行創新，中國企業的創新發展仍將緩慢。

4、創新轉化為商品太慢。新興產業的技術創新都是長期的技術積累成果的產業化。比如像電動汽車，電動汽車的誕生時間比傳統汽油車的誕生時間還早，現在新能源汽車的發展、新型動力電池的發展是近五年的事，隨著動力電池的技術突破而發展起來的。金融危機之后，我們剛剛得到的一個新名詞叫物聯網，這個概念是1998年麻省理工學院提出來的，到現在長達十幾年的時間。國外如此，國內就更不用說了。

5、創新保護不足、仿制的較多。中國企業具有很強的山寨精神，簡單的外觀改變就能將一個創新產品作為自己所有，在時間和經濟上相當合算。而山寨在中國也有廣泛的群眾基礎，由于中國的消費者經濟實力較弱，山寨產品外觀時尚，價格便宜，山寨成為許多消費者的首選。另外就是專利維權難度大，一般企業沒有精力與時間來打維權官司。