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現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是科技的競爭，只有依靠科技創(chuàng)新才能讓企業(yè)不斷升級。企業(yè)要想發(fā)展壯大必須從自身下工夫，最有效的就是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。目前，中國鞋企大多以勞動(dòng)密集型為主，工藝落后，質(zhì)量低劣，人才缺失，生產(chǎn)效率低，環(huán)境(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))污染大，產(chǎn)品附加值不高，沒有堅(jiān)硬的競爭力做后盾，技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，在未來的競爭中處于很不利的地位。

鞋企爭打“科技”牌

誰掌握一流技術(shù)，誰就擁有發(fā)展的優(yōu)先權(quán)。金融危機(jī)讓許多鞋企認(rèn)識(shí)到了自己的不足，其實(shí)中國的一些大的鞋企已經(jīng)從提高科技含量的角度出發(fā)另謀出路，在積極地推動(dòng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向科技密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

喜得龍?jiān)缭?006年就打出了“喜得龍科技”的品牌概念。2007年4月，喜得龍與國家體育總局合作建立的運(yùn)動(dòng)裝備研發(fā)基地正式掛牌成立。2007年9月，喜得龍別出心裁地簽約中國科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所研究員、博士生導(dǎo)師孫怡寧教授，首創(chuàng)科學(xué)家代言模式。

鞋企安踏也沒有“閑著”。2005年安踏就成立了國內(nèi)首家體育運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，其強(qiáng)調(diào)減震功能的“芯技術(shù)”就是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)誕生的。安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室有50多位工作人員，設(shè)有多種檢測鞋和服裝的設(shè)備。目前，光是在鞋子上的專利，安踏就申請了41項(xiàng)。

還有鴻星爾克的“抗菌鞋質(zhì)”、亞禮得“納米技術(shù)”和361°的“獵豹仿生”，許多鞋企爭相建立自主科研中心，不斷增強(qiáng)科研隊(duì)伍的實(shí)力，致力于制鞋技術(shù)的研究開發(fā)和科技的應(yīng)用創(chuàng)新。這無不體現(xiàn)中國鞋企在科技投入方面的決心。

很顯然，有效地將科技創(chuàng)新運(yùn)用在產(chǎn)品生產(chǎn)制作等方面，以與眾不同的產(chǎn)品特性獲得消費(fèi)市場的認(rèn)可和接受，在提高品牌知名度和美譽(yù)度的同時(shí)，還獲得了可觀的利潤。

科技的應(yīng)用不僅僅使鞋子的科技含量提高，附加值增大，還對鞋企的生產(chǎn)效率、市場營銷、顧客滿意等方面做出了貢獻(xiàn)。高效先進(jìn)的科學(xué)制鞋設(shè)備取代了傳統(tǒng)的手工操作，大大提高了生產(chǎn)效率和勞動(dòng)效率，減少了資源污染和浪費(fèi)；科技研發(fā)能力的增強(qiáng)，提高了鞋企的競爭實(shí)力，讓產(chǎn)品符合國際環(huán)保要求，規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘；根據(jù)消費(fèi)者的需求，制作出適合腳部發(fā)育的鞋子，用科技的方式關(guān)愛每個(gè)消費(fèi)者，獲得消費(fèi)者的信賴與支持……科技無處不在地企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

中國鞋企應(yīng)該用科技來武裝自己，并在實(shí)踐中創(chuàng)造并運(yùn)用自己的核心技術(shù)，提高鞋企的核心競爭力，當(dāng)機(jī)立斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)科技創(chuàng)新，從而推動(dòng)鞋企的不斷完善進(jìn)步，提升鞋企在國際市場的地位。

中國制鞋業(yè)迎來科技浪潮

中國制鞋業(yè)困難重重。但是，困境背后也有發(fā)展的機(jī)遇。誰能在危機(jī)中看到制鞋企業(yè)的未來發(fā)展方向，并率先向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，誰就能在危機(jī)中找到成功發(fā)展的機(jī)遇。在如此境遇下，制鞋企業(yè)增加科技投入，提高鞋類產(chǎn)品的高附加值，勢在必行。對于制鞋企業(yè)來講，必須按市場規(guī)律辦事，在考慮提高企業(yè)高科技含量時(shí)應(yīng)考慮到市場回報(bào)，但是不能只看眼前，特別要著眼于中長期的市場回報(bào)。高科技的運(yùn)用不是一次簡單的資金投入，而是一場思想的轉(zhuǎn)變，一場投資方式的轉(zhuǎn)變，一種影響企業(yè)命運(yùn)的企業(yè)運(yùn)營策略的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變需要制鞋企業(yè)真心對待高科技，而不是被迫接受高科技，更不是跟隨潮流的走秀行為。

目前，制鞋業(yè)可以利用的高新技術(shù)有：納米技術(shù)、激光技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、快速成形技術(shù)、纖維技術(shù)等等。要研究并利用這些技術(shù)，不是一個(gè)制鞋廠家可以完成的。依托科技進(jìn)步是一場“百團(tuán)大戰(zhàn)”，與制鞋行業(yè)有關(guān)的各企事業(yè)組織、廠家需要各司其職，為提高制鞋業(yè)的科技水平貢獻(xiàn)自己的力量。從事制鞋研究的科研院校，要重點(diǎn)攻關(guān)高檔鞋材，高級制鞋技術(shù)的研究和開發(fā)，從提高中國鞋的舒適度入手，提高產(chǎn)品檔次，提高中國鞋參與世界競爭的能力。

制鞋設(shè)備的生產(chǎn)廠家可依托自己或科研單位的研發(fā)能力，研制出高效、快捷、先進(jìn)的制鞋設(shè)備。如，愛瑪數(shù)控機(jī)器認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，以先進(jìn)的技術(shù)迎接制鞋行業(yè)的高科技浪潮。該公司的產(chǎn)品融合了激光技術(shù)與快速成形技術(shù)，讓成品鞋的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、放碼由原來完全手工操作，轉(zhuǎn)變到利用CAD軟件在電腦上進(jìn)行設(shè)計(jì)、放碼和配色，其鞋樣輸出設(shè)備用電腦皮革切割機(jī)代替繪圖儀，大大提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。不少鞋楦及模具廠引進(jìn)愛瑪數(shù)控機(jī)器的電腦鞋楦生產(chǎn)系統(tǒng)、鞋樣設(shè)計(jì)及放碼CAD軟件，提高了設(shè)計(jì)、制造過程的數(shù)字化程度，能幫助制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)所謂“5個(gè)數(shù)字化”：數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、數(shù)字化裝備和數(shù)字化企業(yè)。

成品鞋企業(yè)需要把高新科技應(yīng)用到成品鞋的制造當(dāng)中，把成果落實(shí)到成品鞋上。很多成品鞋企業(yè)大張旗鼓地作出了動(dòng)作，并用高科技來提升了企業(yè)的競爭力。