| 巴陵石化[ShiHua]“我要安全[AnQuan]”活動強化差距意識不放松。據中國環氧網/中國環氧樹脂行業在線(www.epoxy-e.cn)專家介紹，2010年11月1日下午，記者前往巴陵石化[ShiHua]合成橡膠事業部采訪。經水汽車間到SBS車間、聚合車間，再到SEBS車間，一邊是各裝置的生產，一邊是SBS裝置的“三釜凝聚”改造、年產6萬噸順丁橡膠的挖潛改造及SEBS裝置的設備檢修消缺，所到之處，當班職工及外來施工人員不僅按勞保著裝要求“全副武裝”，還提醒進入廠區的人員遵章守紀。技改和檢修現場，安全[AnQuan]警示和提示標志一目了然，各類作業有序進行。“盡管今年前一階段安全[AnQuan]環保工作[GongZuo]取得進步，但與先進企業相比，我們的差距還很大。公司[GongSi]的安全[AnQuan]生產基礎還很薄弱，仍然是總部重點跟蹤和監管的企業之一。”此前的10月25日，集團公司[GongSi]四季度HSE工作[GongZuo]視頻會后，巴陵石化[ShiHua]總經理朱建民在分會場再度強調公司[GongSi]上下要強化差距意識，緊盯全年零事故目標，深入開展“我要安全[AnQuan]”主題活動，從后進變先進，抓和不抓不一樣，從嚴管理和一般管理不一樣。
同時從后進變先進，也不是一朝一夕的事。必須繼續狠抓安全[AnQuan]，從嚴管理，扎實工作[GongZuo]，夯實企業發展的基礎。就落實總部四季度HSE工作[GongZuo]視頻會精神，巴陵石化[ShiHua]明確了工作[GongZuo]重點。據中國環氧網/中國環氧樹脂行業在線(www.epoxy-e.cn)專家介紹：一是強化全員HSE理念教育，將系統內三季度發生的重大事故編印成冊，發到班組，組織學習討論，舉一反三，強化整改。對于今年總部HSE大檢查中查出的各類問題，各單位要加強檢查，認真整改；對于平臺、扶梯、井蓋等其它環節和細節，要嚴格仔細排查，發現問題，迅速整改。二是深入開展“我要安全[AnQuan]”主題活動。要在前三季度已經開展6個專項治理活動的基礎上，高質量組織開展加強直接作業環節安全[AnQuan]管理和提高應急預案水平為主要內容的“我要安全[AnQuan]”專題活動，鞏固專項治理的成果，形成長效機制。三是加強對承包商的安全[AnQuan]管理，糾正管理比較松懈的現狀，將安全[AnQuan]意識、安全[AnQuan]監管和安全[AnQuan]責任落實到位，遏制事故苗頭。四是未雨綢繆，抓實冬季安全[AnQuan]生產，提前做好防凍、防滑、防凝等工作[GongZuo]，制定和完善應對預案。五是大力壓減非計劃停工，重點抓好岳陽中石化[ShiHua]殼牌煤氣化有限公司[GongSi]的非計劃停工考核，優化運行。
據中國環氧網/中國環氧樹脂行業在線(www.epoxy-e.cn)專家介紹，他們在強化承包商的安全[AnQuan]管理上，巴陵石化[ShiHua]實行列“黑名單”的制度。10月29日，該公司[GongSi]工程建設招標投標領導小組將一家在技改工程中違規分包、違章作業，發生人身傷害事故的安裝公司[GongSi]及其母公司[GongSi]等3家承包商列入建設市場“黑名單”，明確其三年內不能在巴陵石化[ShiHua]公司[GongSi]任何單位從事與工程建設相關的招標投標工作[GongZuo]；其項目經理三年內不能以任何名義與巴陵石化[ShiHua]公司[GongSi]發生業務往來。據中國環氧網/中國環氧樹脂行業在線(www.epoxy-e.cn)專家介紹，近來，巴陵石化[ShiHua]各單位認真貫徹總部四季度HSE工作[GongZuo]視頻會精神，淡看成績，重找差距，用“放大鏡”查隱患，用“顯微鏡”抓整改。與合成橡膠事業部類似，當前，該公司[GongSi]烯烴事業部、環氧樹脂事業部、己內酰胺事業部、化肥事業部等單位的生產與項目建設同步進行，為確保安全[AnQuan]，他們加強直接作業環節的監管，推行標準化作業，強化“我要安全[AnQuan]”的輿論氛圍。公司[GongSi]生產經營和項目建設安全[AnQuan]保持平穩態勢。
(本站記者 若華)
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